商务盘点 经验分享 取长补短 ――公司举行系列商务培训

 

为提升项目商务管理水平,强化商务联动,指导项目商务管理工作,1月15-26日新疆安装公司合约商务部根据《关于开展新疆公司2017年度项目商务工作盘点及汇报的通知》要求,分别对协鑫、宝能机电、库尔勒、博乐、宝能钢结构项目组织了专题会议。

各项目以成本为中心,对项目盈亏进行分析,总结盈亏点,展现项目创效亮点,挖掘减亏措施和方法,部署2018年重点工作等方面进行了商务工作盘点汇报。在汇报过程中,针对汇报内容与项目经理、生产经理、商务经理、总工程师、物资经理逐条展开了交流、互动、学习。总经济师高侨针对各项目的实际情况和特点,从工期索赔、钢结构进度报量、材料认质认价、资金计划、冬施费索赔与计算、总分包签证办理到盈亏分析,项目存在的问题、下一步的工作重点等方面,如何通过生产、技术、商务、物资的联动达到降本增效的目的,逐条进行了指导与培训。

通过盘点及汇报,总结亮点、经验和教训,查缺补漏,达到培训交流、经验分享,取长补短,及时预警与管控的目的。